Agilité organisationnelle et gouvernance

L’accroissement rapide de la complexité de l’environnement d’affaires force aujourd’hui les organisations à revoir et à ajuster leurs structures et leurs façons de gérer afin de rendre l’organisation plus agile et performante.

L’agilité organisationnelle, parfois malencontreusement perçue comme un simple mode de réalisation des projets, implique en réalité de devoir modifier plusieurs aspects et composantes de l’organisation. Cette transformation, qui a pour but de rendre le déroulement des activités plus fluide et de libérer le potentiel des équipes, requiert d’abord de saisir la vue d’ensemble des implications pour être en mesure de cibler les orientations à adopter.

Objectives

Au terme de cette formation, les cadres, les dirigeants et les dirigeantes posséderont un portrait de ce qu’est l’agilité organisationnelle et de ce qu’elle implique en termes de transformation, afin d’être mieux en mesure de décider des orientations à adopter pour rendre l’organisation plus agile et performante.

Target customers

Cette formation s’adresse aux cadres, aux dirigeantes et aux dirigeants désireux de mieux comprendre en quoi consiste le concept d’agilité organisationnelle, afin d’orienter leur organisation vers davantage d’agilité et de performance dans le contexte de complexité croissante de l’environnement d’affaires d’aujourd’hui.

• L’agilité organisationnelle, est-ce une mode?

• L’agilité organisationnelle, qu’est-ce au juste?

• L’agilité organisationnelle, qu’est-ce que ça implique?

• L’agilité organisationnelle, par où commencer?