MNG-6136
Avant-projet
Academic Level (Cycle) - Deuxième cycle
3 credits
Description
Ce cours composé de deux volets distincts, mais complémentaires, porte sur la dynamique de développement des projets. Il permet d'abord la compréhension du processus de réalisation des études de faisabilité, soit les étapes d'avant-projet qui visent à justifier la pertinence et la viabilité du projet. L'accent est mis sur les différentes études (techniques, financières, légales, d'impact environnemental, etc.) à réaliser et sur la prise de décision découlant des résultats de ces études. Dans un deuxième temps, il outille afin de mieux comprendre la dynamique de développement des projets, notamment des points de vue politique, administratif et socioéconomique.
Enrolment restriction(s)
- Cycle d'études
- Must be enrolled: Deuxième cycle
- Majeure
- Must be enrolled: Gestion stratégique de projets
Some course sections may have additional restrictions.
MNG-6136 in brief
Course Outline(s)Delivery Modes
- This course is available in distance learning mode
Faculty and Department
Sciences de l'administration
FSA Management
Number of hours per week
- Classes: 0 hours
- Labs or practical assignments: 0 hours
- Individual work: 9 hours
- Total: 9 hours
Schedule
Automne 2026 - 1 section offered
NRC: 86611
Teacher(s): Pierre-André Hudon
Maximum capacity: 75 students
Enrolment restriction(s)
- Cycle d'études
- Must be enrolled: Deuxième cycle
- Majeure
- Must be enrolled: Gestion stratégique de projets
- Programme
- Must be enrolled: Maîtrise en administration des affaires
- Must be enrolled: Microprogramme de deuxième cycle en administration des affaires
Veuillez remplir le formulaire d’inscription SIA disponible sur le site de FSA ULaval à www.fsa.ulaval.ca/choix-de-cours. Ce cours dispensé en mode distance offre quelques séances en classe virtuelle synchrone, selon un horaire préétabli. La participation aux séances en mode synchrone est fortement recommandée. Les enregistrements des séances sont rendus disponibles pour l’écoute en différé. Des exceptions peuvent s’appliquer lorsque la nature du contenu ne permet pas l’enregistrement. Le détail des enregistrements par séance sera indiqué au plan de cours. Si des examens sous surveillance sont prévus pour ce cours, ils nécessitent un déplacement sur le campus ou dans l’un des centres d’examens hors campus. Ils ont lieu en soirée ou la fin de semaine et, s’il y a lieu, peuvent donc se dérouler à un autre moment que la plage prévue pour les séances synchrones.
| Delivery Mode | Day | Dates | Schedule |
|---|---|---|---|
| Sur Internet | From Aug 31 2026 to Dec 11 2026 | ||
| Classe virtuelle synchrone | Thursday | From Sep 3 2026 to Sep 3 2026 | 09h00 to 11h50 |
| Classe virtuelle synchrone | Thursday | From Oct 22 2026 to Oct 22 2026 | 09h00 to 11h50 |
Hiver 2026 - 1 section offered
NRC: 16463
Teacher(s): Pierre-André Hudon
Maximum capacity: 80 students
Pour être autorisés à suivre ce cours, les étudiants du MBA Gestion stratégique de projets doivent avoir suivi préalablement le cours GSO-6082 ou un cours équivalent, ne peut être suivi en concomitant. Ce cours dispensé en mode distance offre quelques séances en classe virtuelle synchrone, selon un horaire préétabli. La participation aux séances en mode synchrone est fortement recommandée. Les enregistrements des séances sont normalement rendus disponibles pour l’écoute en différé. Le détail des enregistrements par séance sera indiqué au plan de cours. Si des examens sous surveillance sont prévus pour ce cours, ils nécessitent un déplacement sur le campus ou dans l’un des centres d’examens hors campus. Ils ont lieu en soirée ou la fin de semaine et, s’il y a lieu, peuvent donc se dérouler à un autre moment que la plage prévue pour les séances synchrones.
| Delivery Mode | Day | Dates | Schedule |
|---|---|---|---|
| Sur Internet | From Jan 12 2026 to Apr 24 2026 | ||
| Classe virtuelle synchrone | Thursday | From Jan 15 2026 to Jan 15 2026 | 09h00 to 10h30 |
| Classe virtuelle synchrone | Thursday | From Mar 12 2026 to Mar 12 2026 | 09h00 to 11h50 |