ANNULÉ–Conférence–Analyse et architectures organisationnelles–L’agilité sous toutes ses formes
Date 1er avril 2020
Heure 7h30 à 16h30
Lieu Salle Power Corporation du Canada (3452)
Carré des affaires FSA ULaval-Banque Nationale
Pavillon La Laurentienne
1030, avenue du Séminaire
Québec (Québec) G1V 0A6
Stationnement ($)
Événement gratuit
À propos de
l'événement
Vous êtes analyste d’affaires, pilote d’affaires ou de processus, conseiller en architecture d’affaires ou d’entreprise, gestionnaire? Vous vous intéressez à l’analyse d’affaires, à l’architecture d’affaires ou à l’architecture d’entreprise? Vous vous intéressez à l’agilité sous toutes ses formes?
Le Centre de recherche en technologies de l’information et affaires (CeRTIA) et l’International Institute of Business Analysis (IIBA) Région de Québec vous invitent à assister à une journée sur le thème de l’agilité en contexte organisationnel, allant de l’agilité en développement de systèmes jusqu’à l’agilité comportementale.
Au programme:
- Livrez votre transformation numérique avec SAFe, par Éric Lessard, conseiller principal et coach Agile, CGI
- La pleine présence comme vecteur d’agilité émotionnelle, par Éloïse Rochefort, conseillère en systèmes d’information et responsable de projets, Ville de Québec
- De la stratégie aux requis, par Yves Nicole, président, IIBA Section Montréal
- La performance des projets informatiques en mode Agile, par Sikirou Aliou, étudiant au doctorat en systèmes d’information organisationnels, FSA ULaval
- Atelier Agilité comportementale: les comportements comme leviers de la performance humaine, par Frédéric Moreau et Dominique Duquette, conseillers exécutifs, Brio Conseils
- Panel L’agilité, un remède miracle?, animé par Stéphane Chouinard, conseiller en agilité et performance organisationnelle, CGI, et bonifié par Hualberto Aguirre, conseiller en agilité organisationnelle, Umanix Agile
Horaire complet
7h30 | Accueil, café, viennoiserie et réseautage
8h15 | Mot d’ouverture
Josianne Marsan, directrice, CeRTIA, FSA ULaval
8h30 | Livrez votre transformation numérique avec SAFe
Éric Lessard, conseiller principal et coach Agile, CGI
9h30 | La pleine présence comme vecteur d’agilité émotionnelle
Éloïse Rochefort, conseillère en systèmes d’information et responsable de projets, Ville de Québec
10h30 | Pause
11h | De la stratégie aux requis
Yves Nicole, président, IIBA Section Montréal
12h | Lunch
12h30 | La performance des projets informatiques en mode Agile
Sikirou Aliou, étudiant au doctorat en systèmes d’information organisationnels, FSA ULaval
13h | Réseautage
13h30 | Atelier Agilité comportementale: les comportements comme leviers de la performance humaine
Frédéric Moreau et Dominique Duquette, conseillers exécutifs, Brio Conseils
15h15 | Pause
15h30 | Panel L’agilité, un remède miracle?
Animé par Stéphane Chouinard, conseiller en agilité et performance organisationnelle, CGI.
Le panel sera composé des conférenciers de la journée et de Hualberto Aguirre, conseiller en agilité organisationnelle, de Umanix Agile.
16h15 | Mot de clôture
Jérémie Guay, président, IIBA – Région de Québec
Intervenants

Éric Lessard est un coach agile depuis 2015 et praticien agile depuis plus de 15 ans. Il a occupé un éventail de rôles différents dans les équipes agiles comme développeur, analyste, chef d’équipe, coordonnateur et coach. Il préconise une approche pragmatique et concrète à l’agilité, visant la livraison de résultats par des équipes humaines et engagées. Ses expériences variées en R&D, consultation dans le privé et le public lui permettent une flexibilité très appréciée par ses collaborateurs. Il offre régulièrement des présentations formations agiles dans la communauté agile à travers le Québec.
Éric Lessard
Conseiller principal et coach Agile
CGI

Éloïse possède un parcours qui lui permet de se qualifier comme une multipotentialiste. Effectivement, cette jeune femme cumule près de 9 ans d’expérience en tant que responsable de projet dans divers secteurs: de la recherche fondamentale à la recherche clinique, en passant par le développement de PME et divers mandats de consultation en développement durable et en technologies de l’information. Elle enseigne également le yoga et la méditation depuis 2014. Titulaire d’un MBA ainsi que d’une spécialisation au cycle supérieur en développement du leadership, elle œuvre aujourd’hui dans le domaine de la transformation numérique. Cette facilitatrice se démarque par son expérience diversifiée et sa formation à l’avant-garde qui lui offrent une vision des organisations qui permet d’utiliser le plein potentiel des enjeux complexes qui composent leur réalité. Priorisant les processus basés sur l’intelligence collective, Éloïse met à profit son bagage pour contribuer à la mise en place des approches agile en axant ses interventions sur les impacts exponentiels d’une prise de conscience individuelle.
Éloïse Rochefort
Conseillère en systèmes d’information, responsable de projets
Ville de Québec

Monsieur Nicole est titulaire d’un baccalauréat en informatique de gestion de l’Université de Sherbrooke. Il cumule plus de 30 années d’expérience en technologies de l’information et 10 certifications professionnelles qui lui permettent d’œuvrer à titre de conseiller sénior dans les domaines d’architecture d’entreprise, d’architecture d’affaires, d’analyse d’affaires et de gestion de projet agile. Il intervient aussi bien dans la mise en place de cadre méthodologique qu’à des niveaux stratégiques ou transformationnels.
Monsieur Nicole s’inspire de divers cadres de références de l’industrie (TOGAF, BRMBOK, BIZBOK, BABOK, PMBOK, Disciplined Agile) qu’il a implantés et adaptés avec des approches mettant en avant-plan des valeurs agiles. Fort de son expertise d’entrepreneur et de ses compétences de conseiller, il met ses connaissances, son expérience et ses aptitudes personnelles au profit d’équipes dynamiques visant à mettre en place de nouveaux processus organisationnels ou à améliorer des solutions d’affaires dans le but d’augmenter la compétitivité de l’entreprise ou de répondre aux besoins changeants du marché.
Yves Nicole
Président, IIBA Section Montréal et président, Consultations BENEFYS inc.

Monsieur Aliou détient une maîtrise en ingénierie et en gestion des technologies de l’information ainsi qu’une maîtrise en Administration publique. Il cumule environ 20 années d’expérience en systèmes d’information, particulièrement dans la gouvernance, le développement, l’entretien et la sécurité des systèmes d’information.
Consultant en gouvernance des systèmes d’information et coach agile organisationnel, Monsieur Aliou a effectué plusieurs mandats aussi bien dans le secteur public (Gouvernement du Québec) que privé (banque et assurance). Il est également titulaire de plusieurs certifications, notamment : PMP (Project Management Professionnel), CISA Certified Information Systems Auditor) et SPC 5 (SAFE Program Consultant). Depuis 2017, M. Aliou est étudiant au doctorat en systèmes d’information organisationnels à l’Université Laval et se préoccupe des impacts de l’approche agile sur la performance organisationnelle.
Sikirou Aliou
Étudiant au doctorat en systèmes d’information organisationnels
FSA ULaval

M. Chouinard est un autodidacte qui se passionne pour la performance organisationnelle et l’organisation du travail, Agile ou non. Programmeur de formation, il devint rapidement gestionnaire pour ensuite se tourner vers le coaching Agile. Stéphane souhaite aider les organisations qui ont un impact social positif à générer encore plus de valeur et de services pour la société. Il s’intéresse principalement aux buzzwords suivants: #kanban #toc #agile #management #devops #designthinking #systemthinking #leadership
Stéphane Chouinard
Conseiller en Agilité et performance organisationnelle
CGI

En tant que coach agile, Frédéric accompagne les organisations dans leurs transformations en appliquant les principes d’agilité au service de différents objectifs tels que; mieux exécuter la livraison des produits; rationaliser la vision à tous les niveaux de l’entreprise; briser les silos; ou encore développer une culture agile par l’adoption de comportements adaptés par les gestionnaires et leurs équipes.
Fort d’une expérience au carrefour du marketing, de la technologie et de la gestion des talents, il a travaillé pendant plus de 15 ans en stratégie et en innovation numérique. Il a transformé des entreprises pendant 10 ans en occupant des postes de direction en marketing, informatique et direction générale. Il est formateur en agilité comportementale certifié et formateur de formateurs au Canada, membre bénévole du conseil d’administration d’Agile Montréal et fondateur de facile.co – communauté de facilitateurs pour la transformation agile des organisations
Frédéric Moreau
Conseiller exécutif
Brio
Agilité comportementale: les comportements comme leviers de la performance humaine

Dominique Duquette
Conseillère exécutive
Brio
Agilité comportementale: les comportements comme leviers de la performance humaine

Détenteur d’un MBA en systèmes de l’information et de plusieurs certificats dans les domaines liés à l’agilité́ et à la transformation organisationnelle, Hualberto se distingue par son énergie, sa pensée agnostique et son esprit entrepreneurial. Hualberto possède plus de 10 ans d’expérience dans le domaine des systèmes de l’information dans de grandes organisations ainsi que plusieurs années en tant qu’entrepreneur.
Il est un passionné de la pensée systémique (System Thinking). Cette passion ainsi que ses connaissances et ses expériences lui permettent d’orienter les organisations à trouver leur façon de travailler pour optimiser leur système organisationnel et ainsi atteindre les résultats souhaités.
Il est reconnu par ses collègues et la société comme un leader positif et innovant toujours à la recherche du bien-être collectif.
Hualberto Aguirre
Conseiller en agilité organisationnelle
Umanix Agile
Comité organisateur

Josianne Marsan
Professeure et directrice du CeRTIA
Département de systèmes d’information organisationnels
FSA ULaval

Mathieu Templier
Professeur
Département de systèmes d’information organisationnels
FSA ULaval

Jérémie Guay
Président
IIBA – Région de Québec

Marie-Laure Nélaton
Vice-présidente, Programmation
IIBA – Région de Québec
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Livrez votre transformation numérique avec SAFe
Éric Lessard, conseiller principal, CGI
La transformation numérique, le nouvel el dorado des entreprises contemporaines. Ce mouvement met en premier plan la nouvelle expérience client, souvent exprimée en parcours client (Customer Journey). Comment passer efficacement du concept à la réalité demeure une énigme pour plusieurs. 70% des organisations se dotent de stratégies ambitieuses mais peinent à livrer, à peine 10% y arrivent réellement.
Lors de cette présentation, le conférencier vous proposera des pistes de solutions basées sur les mécanismes de livraison de SAFe. Une stratégie de choix pour mettre à contribution le savoir-faire des architectes et des analystes d’affaires. Donnez-vous les moyens de réaliser les promesses de la transformation numérique.
La pleine présence comme vecteur d’agilité émotionnelle
Éloïse Rochefort, conseillère en systèmes d’information et responsable de projets, Ville de Québec
L’agilité est aujourd’hui reconnue comme étant une valeur importante en organisation. Sur le plan individuel, elle se décline sous une forme d’intelligence sociale qui renvoie à notre capacité de pleine présence: l’agilité émotionnelle.
Plus souvent connue sous le terme anglophone de mindfulness, il est possible de cultiver cette capacité qui permet à l’individu de s’adapter aux conditions changeantes qui composent la réalité du milieu des affaires actuel.
Si nous tenons à faire face à cette réalité, nous devons prendre conscience de certaines croyances et plutôt inviter à percevoir le potentiel à travers des échanges qui ont véritablement un sens intrinsèque pour l’individu.
C’est grâce à ce sens intrinsèque, c’est-à-dire d’agir en cohérence avec ses valeurs, qu’un individu sera le plus productif et créatif à trouver de nouvelles possibilités pour intervenir.
De la stratégie aux requis
Yves Nicole, président, IIBA – Montréal
Depuis le début de sa carrière, M. Nicole travaille à aider les professionnels des technologies de l’information à « bien faire, la bonne chose ».
Ayant suivi divers courants technologiques et méthodologiques, il a longtemps travaillé sur le « bien faire », la méthode et les outils.
Aujourd’hui il constate qu’un problème réside encore dans la notion de la « bonne chose », les requis. Il constate aussi que le piège de l’agilité est de « bien faire, rapidement, la mauvaise chose ».
Dans sa conférence, il présente comment l’agilité à un niveau organisationnel, jumelé à l’architecture et l’analyse d’affaires, peuvent favoriser une bonne définition des requis par l’alignement des stratégies d’entreprise, des objectifs opérationnels et des besoins des clients
La performance des projets informatiques en mode agile
Sikirou Aliou, étudiant au doctorat en systèmes d’information organisationnels, FSA ULaval
Malgré la popularité et l’importance grandissantes de l’approche agile, peu de recherches ont examiné de manière empirique les concepts théoriques sous-jacents à cette approche. Les rapports d’expérience en agilité sont souvent anecdotiques, manquant souvent de généralisabilité et souffrant de répétition. De plus, les échecs des projets informatiques menés avec l’approche agile sont très rarement abordés, laissant croire que l’agilité est une panacée.
Dans un tel contexte, il apparaît nécessaire d’identifier l’impact de l’approche agile sur la performance des projets informatiques. Nous aborderons les indicateurs de performance en mode agile, les facteurs de succès et leurs impacts sur la performance.
Agilité comportementale: les comportements comme leviers de la performance humaine
Frédéric Moreau et Dominique Duquette, conseillers exécutifs, Brio Conseils
Afin de garantir votre performance dans un environnement de marché aux changements de plus en plus rapides, vous devez opérer efficacement et rapidement des changements dans vos façons de travailler, de vous organiser ou même de gouverner. L’agilité offre un ensemble d’outils et de méthodes pour y arriver. Mais ces outils ne livreraient pas toute leur valeur sans une main agile qui les utilise. L’agilité comportementale permet de modeler cette main, cet état d’esprit, afin de s’assurer du bon usage de ces nouvelles approches qui touchent aussi bien l’exécution, le leadership que la gouvernance d’entreprise.
Découvrez :
- Une vue globale de l’agilité et les différentes capacités et techniques les plus actuelles;
- Un modèle pour définir la performance humaine dans un contexte turbulent;
- Un modèle d’agilité comportementale et un outil pour le mettre en pratique.
Panel L’agilité, un remède miracle?
Animé par Stéphane Chouinard, conseiller en agilité et performance organisationnelle, CGI.
Le panel sera composé des conférenciers de la journée et de Hualberto Aguirre, conseiller en agilité organisationnelle, Umanix Agile.
Ils discuteront de leurs points de vue et expériences sur les promesses, tenues ou pas, de l’agilité sous toutes ses formes.
Informations utiles
Pensez développement durable
Dans notre volonté de nous engager dans la voie du développement durable, nous vous recommandons d’utiliser le transport en commun ou de faire du covoiturage. Il est également possible de verser une compensation volontaire des émissions de gaz à effet de serre.