Congrès du Réseau de recherche en économie circulaire du Québec (RRECQ) 2027
Date 25 au 27 mai 2027
Heure 8h à 17h
De la recherche fondamentale à l’action:
l’économie circulaire pour la société
Le Réseau de recherche en économie circulaire du Québec (RRECQ) invite ses membres, ainsi que toute personne issue du secteur universitaire, de la recherche ou des milieux de pratique, à venir y partager les connaissances développées et les apprentissages issus de leurs activités de recherche, d’expérimentation ou de projets pilotes en économie circulaire.
Le congrès «De la recherche fondamentale à l’action: l’économie circulaire pour la société» vise à mettre en lumière l’évolution des connaissances en économie circulaire et la façon dont celles-ci se concrétisent sur le terrain à travers des démarches et des pratiques circulaires au bénéfice de la société québécoise. Le congrès offrira ainsi une occasion privilégiée de renforcer et de développer les liens entre les milieux de la recherche et de la pratique.
Clientèle cible
Public diversifié incluant des chercheuses et chercheurs, des étudiantes et étudiants, des professionnelles et professionnels, des gestionnaires, des entreprises, des organismes publics et des actrices et acteurs des milieux communautaires et territoriaux œuvrant en économie circulaire.
Appel à contributions
Les soumissions ouvriront en octobre 2026 jusqu’au 1er décembre 2026.
Pour toute question: congres@rrecq.ca
Échéancier
- Lancement de l’appel à contributions: septembre 2026
- Ouverture du formulaire de soumission : octobre 2026
- Clôture de l’appel à contributions: 1er décembre 2026
- Ouverture de la billetterie: janvier 2027
- Publication du programme préliminaire: février 2027
- Publication du programme définitif: mars 2027
La programmation s’articulera autour de quatre grandes thématiques:
La transition vers une économie circulaire transforme les façons de produire, de consommer, d’apprendre, de travailler et d’agir collectivement. Si les initiatives se multiplient (feuilles de route, formations, projets territoriaux, démarches citoyennes et stratégies organisationnelles), leur portée dépend de la capacité des parties prenantes à traduire leur adhésion aux valeurs et principes de l’économie circulaire en priorités et pratiques, développer leurs compétences, faire évoluer leurs comportements et renouveler leurs modes de collaboration. Passer de l’adhésion à l’action reste un défi central. Les propositions pourront notamment porter sur les questions suivantes:
- Comment les valeurs, les concepts et les référentiels de l’économie circulaire évoluent-ils ?
- Quelles formations, compétences et transformations du travail peuvent soutenir la transition circulaire ?
- Comment renforcer l’engagement et la mobilisation des consommateurs, des citoyens et des communautés ?
- Comment concevoir, mettre en oeuvre et adapter les feuilles de route et les plans d’action en économie circulaire ?
La transition vers la circularité exige des transformations des modes de production et de consommation. Bien que les principes soient reconnus, leur mise en oeuvre au sein des organisations demeure souvent limitée à certaines activités. Cette situation réduit la portée des initiatives, freine les synergies et limite leur contribution à une transformation systémique. Le manque d’outils pour mesurer, comparer, planifier et évaluer les démarches de circularité constitue un obstacle. L’absence de cadres et d’indicateurs complique le suivi des progrès, la communication des résultats, la transparence et la mobilisation des parties prenantes. Les propositions pourront être orientées sur l’une ou les questions suivantes:
- Quelles sont les pratiques d’intégration des stratégies de circularité à l’échelle organisationnelle et sectorielle, et comment les développer et les évaluer ?
- Quels sont les indicateurs les plus adaptés pour suivre, mesurer et communiquer les performances en matière de circularité ?
La préservation des ressources, l’allongement de la vie des produits et le bouclage des matières sont des dimensions clés de l’économie circulaire. Leur déploiement territorial reste complexe en raison de la diversité des stratégies, acteurs, flux et contraintes technico-économiques, sociales et réglementaires. Les démarches reposent sur des initiatives ponctuelles, peu intégrées aux chaînes de valeur. Il apparaît essentiel de caractériser les ressources et flux, d’identifier les gisements à fort potentiel circulaire et d’élaborer des modèles adaptés aux réalités sociales, économiques et environnementales. Les propositions pourront être orientées sur l’une ou les questions suivantes:
- Quels sont les potentiels et les modèles de déploiement de la circularité des flux de matière à l’échelle territoriale?
- Comment développer et évaluer des outils adaptés pour favoriser la mise en oeuvre de stratégies de circularité des flux de matières à l’échelle territoriale ?
Les structures et processus de gouvernance peuvent favoriser ou freiner la transition vers une économie circulaire, et le rôle et les pouvoirs respectifs des acteurs de la circularité pour soutenir cette transition doivent être appréhendés en fonction des structures et processus en place. Cette thématique s’intéresse donc à la manière dont les politiques publiques, les décisions institutionnelles et les actions entreprises par les différents ordres de gouvernement et l’ensemble des parties prenantes se construisent et intègrent des éléments de circularité. Les propositions pourront être orientées, sans s’y limiter, sur l’une ou plusieurs des questions suivantes:
- Quelles structures de gouvernance et interactions sociales soutiennent la circularité ?
- Quels processus décisionnels permettent d’opérationnaliser l’économie circulaire, et quelles politiques sont les plus performantes pour ce faire ?
- Quelles avenues de gouvernance favorisent une transition juste et inclusive ?
Comité scientifique
De l’adhésion à l’action: comprendre et accompagner les transitions circulaires
Pratiques organisationnelles et indicateurs de suivi: comment intégrer et mesurer la circularité
Pérenniser les ressources et les produits: développer la circularité des flux de matières
Gouverner la transition: leviers politiques et gouvernance publique
Informations pratiques
FSA ULaval
Pavillon Palasis-Prince
2325, rue de la Terrasse
Université Laval
Québec (Québec) G1V 0A6
Dans tous les cas, les frais d’hébergement ne sont pas inclus dans les frais d’inscription.
Résidences étudiantes de l’Université Laval
Situées sur campus
2255, rue de l’Université
Québec (Québec) G1V 0A7
418-656-5632
Site Web
Situées à même le campus de l’Université Laval, les résidences, en formule hébergement hôtelier, offrent un logement à la fois confortable et abordable.
2 choix sont disponibles:
- La chambre universitaire standard, où les toilettes et les douches communes sont situées à proximité sur l’étage
- La chambre universitaire supérieure et studio qui offre une salle de bain privée (chambre de style suite d’hôtel)
L’Université Laval (Google Maps) est située dans la ville de Québec à environ 250 km de Montréal. La ville de Québec est accessible par la rive sud via l’autoroute 20 (Jean-Lesage) ou par la rive nord via l’autoroute 40 (Félix-Leclerc).
Venir en avion
Votre destination finale doit être l’aéroport international Jean-Lesage – YQB. Il se situe à environ 12 km de l’Université Laval et à environ 18 km du Vieux-Québec.
Venir en autocar
Il y a 2 gares d’autocar à Québec:
- Gare d’autocars de Sainte-Foy (à 4,7 km de l’Université)
- Gare du Palais (à 8 km de l’Université)
Si vous êtes en provenance des États-Unis et voyagez en autocar, vous arriverez à Montréal. De là, vous devrez utiliser Orléans Express pour vous rendre à Québec.
Durée du trajet: 3h15.
Venir en train
Il y a 2 gares de train à Québec:
- Gare de Sainte-Foy (à 5,2 km de l’Université)
- Gare du Palais (à 8 km de l’Université)
Si vous êtes en provenance des États-Unis et voyagez avec Amtrak, vous devrez, une fois à Montréal, utiliser Via Rail Canada pour vous rendre jusqu’à Québec.
Durée du trajet: 3h30.
Soyez préparé!
Toutes les personnes étrangères, à l’exception des citoyennes et citoyens des États-Unis, doivent avoir l’un des 2 documents suivants pour entrer au Canada:
- Une autorisation de voyage électronique (AVE)
OU
- Un visa
Le site Web de l’Université Laval vous fournit toute l’information nécessaire vous permettant d’entreprendre les démarches pour obtenir les autorisations nécessaires pour votre projet d’études au Canada.
Selon votre situation, ces démarches pourraient prendre plusieurs mois. Ne tardez pas!
Le Québec possède 4 saisons bien distinctes. La météo peut parfois nous surprendre. Mieux vaut être prévoyant en matière de vêtements que vous apporterez. Découvrez les températures maximum et minimum par mois.
Consultez la météo locale avant de faire vos bagages.
Reconnue comme patrimoine mondial de l’UNESCO, la ville de Québec vous séduira par ses attraits historiques, la diversité de ses paysages, la chaleur de ses habitants, ses événements d’envergure internationale et ses folies gourmandes. Consultez les sites Web suivants pour vivre une expérience des plus authentiques!
FSA ULaval détient 2 agréments internationaux qui la placent parmi le 1% des meilleures écoles de gestion sur la planète. Ils reconnaissent son excellence sous tous ses aspects: enseignement, recherche, innovation pédagogique, activités axées sur l’international, ressources et services aux étudiants, et partenariats avec la collectivité.
Inscription
et frais
La billeterie ouvrira en janvier 2027
Tarifs
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