Les partenariats intersectoriels selon la perspective des grands défis sociétaux
Date 19 septembre 2022
Heure 12h45 à 13h45 HAE
Lieu Salle Power Corporation du Canada (3452)
Événement gratuit
À propos de
l'événement
Assistez à une conférence des professeures Lea Stadtler (Grenoble École de Management) et Adriane MacDonald (Université Concordia), qui présenteront leur article «Les partenariats intersectoriels selon la perspective des grands défis sociétaux : Une revue systématique des approches scientifiques».
La présentation se déroulera en anglais.
Une période de questions en français et en anglais suivra.
Un repas sera offert à partir de 12h15.
Résumé de l’article
Traduction libre de la version anglaise
Les partenariats intersectoriels (PI) qui rassemblent l’État, les entreprises et les organisations de la société civile sont devenus des instruments importants pour relever les grands défis sociétaux (GDS). Compte tenu des investissements en ressources et en temps requis par les PI, les gestionnaires demandent aux universitaires d’évaluer les impacts de ces partenariats sur les GDS. Cependant, les études d’impact concluantes restent rares car l’impact sur les GDS est difficile à saisir et la diversité des manières dont les PI abordent les GDS entrave l’évaluation et la synthèse des connaissances sur ce sujet. Ces problèmes nécessitent la formulation d’une perspective globale centrée sur les GDS qui reconnaît la diversité des PI et aide à en systématiser l’analyse.
Les partenariats intersectoriels selon la perspective des grands défis sociétaux: Une revue systématique des approches scientifiques
Équipe de recherche
- M. May Seitanidi
- Lea Stadtler
- Helena H. Knight
- Jennifer Leigh
- Amelia Clarke
- Marlene Janzen Le Ber
- Ioannis Krasonikolakis
- Jill Bogie
- Priyanka Shah Brunese
- Eleni Lioliou
- Adriane MacDonald
- Jonatan Pinkse
- Sarita Sehga
Résumé
Traduction libre de la version anglaise
Les partenariats intersectoriels (PI) qui rassemblent l’État, les entreprises et les organisations de la société civile sont devenus des instruments importants pour relever les grands défis sociétaux (GDS). Compte tenu des investissements en ressources et en temps requis par les PI, les gestionnaires demandent aux universitaires d’évaluer les impacts de ces partenariats sur les GDS. Cependant, les études d’impact concluantes restent rares car l’impact sur les GDS est difficile à saisir et la diversité des manières dont les PI abordent les GDS entrave l’évaluation et la synthèse des connaissances sur ce sujet. Ces problèmes nécessitent la formulation d’une perspective globale centrée sur les GDS qui reconnaît la diversité des PI et aide à en systématiser l’analyse. Contrairement aux perspectives établies centrées sur les acteurs ou la gouvernance des PI, une perspective centrée sur les GDS mets moins l’accent sur le fonctionnement interne du partenariat et se concentre sur les interactions entre le partenariat et les GDS. L’amélioration de la clarté conceptuelle et analytique de cette perspective constitue une étape essentielle pour l’intégration future des études d’impact des PI et promeut l’amélioration de la qualité analytique des études sur les PI.
Pour exposer la perspective centrée sur les GDS, nous effectuons une revue systématique des articles empiriques sur les PI dans le domaine du management, en examinant comment les chercheurs analysent les GDS dans ces articles. Sur la base de 73 articles, notre analyse des approches scientifiques révèle que la perspective centrée sur les GDS est composée de trois dimensions interdépendantes : le cadrage conceptuel des GDS, l’intervention analysée et le compte-rendu des effets sur les GDS. Plus précisément, pour donner un sens aux effets rapportés, les lecteurs doivent en savoir plus sur la nature et les conséquences du GDS abordé. De même, établir le lien entre le GDS et les effets produits par les PI requiert des informations sur les actions des partenaires pour aborder le GDS. L’articulation de ces trois dimensions est essentielle pour permettre de tirer des conclusions sur le rôle et l’impact des PI dans la résolution des GDS. De plus, nous montrons comment, d’un point de vue conceptuel, la perspective centrée sur les GDS positionne les PI comme des interventions spécifiques sur les GDS, de nature soit opérationnelle, soit systémique. La nature et les objectifs différents de ces interventions obligent les chercheurs à adapter leur approche analytique, donc à aligner leur cadre conceptuel sur les GDS et leur compte-rendu des effets des PI. Nous discutons les implications théoriques et analytiques des contributions de notre revue et esquissons des pistes pour approfondir notre compréhension de la manière dont les PI contribuent à relever les défis sociétaux complexes auxquels nous sommes confrontés.
Mots-clés
Partenariats intersectoriels, environnement, santé and bien-être, impact, revue de la littérature, inclusion sociale, grands défis sociétaux.
