Séminaire: Exploration de la violence symbolique dans les entreprises «libérées»

À propos de
l'événement

Le Laboratoire interdisciplinaire de la responsabilité sociale des entreprises (LIRSE), en partenariat avec la Chaire de leadership en enseignement sur l’engagement social et le Centre de recherche en gestion, développement des personnes et des organisations (CerG-DPO), vous invite à une présentation de Marine De Ridder, chercheuse postdoctorante en pratiques managériales innovantes à l’ICHEC Brussels Management School en Belgique. Ses recherches portent sur les pratiques et idéologies managériales visant la responsabilisation des personnes au travail, dans une perspective critique en management, ainsi que sur les pratiques managériales associées à un management (plus) responsable.

La présentation portera sur un article coécrit avec la professeure Eline Jammaers de l’UHasselt en Belgique intitulé «Mériter sa liberté: Exploration de la violence symbolique dans les entreprises « libérées »».

L’événement sera webdiffusé en direct. Inscrivez-vous pour obtenir le lien pour le visionner.

Résumé

Alors que beaucoup d’organisations éprouvent des difficultés à recruter, les new ways of organizing continuent leur essor auprès des gestionnaires cherchant à autonomiser et à responsabiliser les travailleuses et travailleurs. Bien que ces pratiques ne soient pas nouvelles, les initiatives managériales dites «post-bureaucratiques» sont de plus en plus répandues dans les organisations. Parmi ces initiatives, l’entreprise dite libérée a connu un certain succès en France et en Belgique ces 10 dernières années. Alors que les promotrices et promoteurs de celle-ci promettent de réconcilier bonheur au travail et performance économique, les études empiriques montrent des résultats contrastés en termes d’expérience des travailleuses et travailleurs. Cet article explore la façon dont les pratiques visant à faire vivre l’entreprise «libérée» transforment la domination au sein des organisations. En nous appuyant sur la théorie des pratiques de Bourdieu, nous présentons une étude de cas d’une entreprise autoproclamée «libérée» et montrons que la domination des travailleuses et travailleurs s’exerce désormais par le biais de la violence symbolique. Cette violence émerge des pratiques de l’entreprise libérée et, avec le temps, devient même constitutive de nouvelles pratiques symboliquement violentes.