Pierre-André
Hudon
Professeur agrégé
Département de management
FSA ULaval
Pavillon Palasis-Prince
Local 0539
Champs d'intérêt et recherche
- Administration publique
- Politiques publiques
Formation
- Postdoctorat, École nationale d'administration publique
- Doctorat en administration publique (Ph. D.), Université d'Ottawa
- Maîtrise en sciences de l'administration (M. Sc.), Université de Sherbrooke
- Baccalauréat en commerce (B. Com.), Université McGill
Publications
Articles
- Hudon, P.-A. (2025). S’indigner des dépassements de coûts des projets publics ? Certainement, mais pas toujours !. The Conversation Canada. DOI : 10.64628/AAP.yws3cfnhe
- Hudon, P.-A., Haren, M. T., Gartner, J.-B., Bergeron, F., & Côté, A. (2025). Public healthcare procurement strategies in response to the COVID-19 pandemic: A scoping review. International Journal of Health Policy and Management, 40(1), 1-16. DOI : 10.34172/ijhpm.8556
- Hudon, P.-A., & Floricel, S. (2023). The development of large public infrastructure projects: integrating policy and project studies models. Policy and Society, 42(2), 148-163. DOI : 10.1093/polsoc/puad004
- Floricel, S., Ben Abdallah, S., Hudon, P.-A., Petit, M.-C., & Brunet, M. (2023). Exploring the patterns of convergence and divergence in the development of major infrastructure projects. International Journal of Project Management, 41(1), 102433. DOI : 10.1016/j.ijproman.2022.102433
- Ben Abdallah, S., El-Boukri, S., Floricel, S., Hudon, P.-A., Brunet, M., Petit, M.-C., & Aubry, M. (2022). A process-oriented framework to measure development performance and success of megaprojects. International Journal of Project Management, 40(6), 685-702. DOI : 10.1016/j.ijproman.2022.06.005
- Hudon, P.-A., Dumas, P., & Garzón, C. (2021). Recent research on public procurement: Should it become a subfield of public administration?. Canadian Public Administration / Administration publique du Canada, 64(2), 179-201. DOI : 10.1111/capa.12414
- Allen, B., Hudon, P.-A., & Schwartz, S. (2021). Guest editors’ introduction to the special issue on procurement and public policy. Canadian Public Administration / Administration publique du Canada, 64(2), 175-178. DOI : 10.1111/capa.12416
- Ghribi, S., Hudon, P.-A., & Mazouz, B. (2019). Risk Factors in IT Public–Private Partnership Projects?. Public Works Management & Policy, 24(4), 321-343. DOI : 10.1177/1087724X18823009
- Hudon, P.-A., & Garzón, C. (2016). Corruption in public procurement: entrepreneurial coalition building. Crime, Law and Social Change, 66(3), 291-311. DOI : 10.1007/s10611-016-9628-4
- Mazouz, B., Rousseau, A., & Hudon, P.-A. (2016). Strategic management in public administrations: a results-based approach to strategic public management. International Review of Administrative Sciences, 82(3), 411-417. DOI : 10.1177/0020852316655522
- Hudon, P.-A. (2016). La dynamique des relations dans les partenariats public-privé : le cas du modèle anglo-saxon. Revue Française d’Administration Publique, 160(4), 1271-1288. DOI : 10.3917/rfap.160.1271
- Zaato, J. J., & Hudon, P.-A. (2015). Governance lessons from public-private partnerships: examining two cases in the Greater Ottawa Region. Commonwealth Journal of Local Governance, 16/17, 12-30. DOI : 10.5130/cjlg.v0i0.4484
- Hudon, P.-A., & Brouillard, C. (2015). Critical management studies and public administration: Reinterpreting democratic governance using critical theory and poststructuralism. Canadian Public Administration / Administration publique du Canada, 58(4), 527-548. DOI : 10.1111/capa.12132
- Hudon, P.-A., & Mazouz, B. (2014). Le management public entre « tensions de gouvernance publique » et « obligation de résultats » : Vers une explication de la pluralité du management public par la diversité des systèmes de gouvernance publique. Gestion et management public, 3 / n°2(4), 7-22. DOI : 10.3917/gmp.032.0007
- Hudon, P.-A. (2011). A Critique of Public-Private Partnerships in Quebec. Public Integrity, 13(3), 257-274. DOI : 10.2753/PIN1099-9922130306
- Hudon, P.-A. (2007). L’émergence et la formation d’institutions supranationales fédéralisées : une analyse depuis la perspective de l’administration publique. Revue Gouvernance, 4(2), 42-56. DOI : 10.7202/1039112ar
- Rouillard, C., & Hudon, P.-A. (2007). Le partenariat public-privé?: Un instrument d’action publique au cœur des réformes administratives et de la dérive managerielle de l’État québécois. Économie et solidarités, 41(1), 7-26.
Chapitres d'un ouvrage collectif
- Hudon, P.-A., Brunet, M., & Paquet, N. (2023). Public-Private Partnerships as Vectors of Complexity. Dans G. M. Winch, M. Brunet et D. Cao (Ed). Research Handbook on Complex Project Organizing (pp. 223). Edward Elgar Publishing. https://play.google.com/books/reader?id=N--nEAAAQBAJ&pg=GBS.PA223.
- Hudon, P.-A. (2021). Repenser la planification des projets publics grâce aux théories des politiques publiques : le cas du Réseau structurant de transport en commun de Québec. Dans Brunet, M., & Romero-Torres, A. (Eds.). La gestion des grands projets au Québec : des cas pour illustrer une expertise en croissance. Éditions JFD.
- Hudon, P.-A. (2017). Défis de la planification et du contrôle des projets publics. Dans Mazouz,B. (Ed). Gestion de projets en contexte public.
- Hudon, P.-A., & Mazouz, B. (2017). Introduction générale. Dans Mazouz, B. (Ed). Gestion par résultats : concepts et pratiques de gestion de la performance des organisations de l'État.
Communications dans une conférence sans actes
- Hudon, P.-A., & Floricel, S. (2025). La politique du développement des grands projets. Congrès de l'ACFAS, Montréal, Canada.
- Hudon, P.-A., Terlizzi, A., & Esposito, G. (2025). L’utilisation des théories des politiques publiques afin d’expliquer l’émergence et le développement des grands projets d’infrastructures publiques. 92e Congrès de l’ACFAS, Colloque 433 – La prise de décision en contexte de projet,, Montréal, Canada.
- Hudon, P.-A., Haren, M., Gerges, A., & Gartner, J.-B. (2023). A Scoping Review of Public Procurement Strategies Used by Governments in Response to the COVID-19 Pandemic. International Conference on Public Policy (ICPP6), Toronto, Canada.