MNG-6136
Avant-projet
Cycle(s) du cours - Deuxième cycle
3 crédits
Description
Ce cours composé de deux volets distincts, mais complémentaires, porte sur la dynamique de développement des projets. Il permet d'abord la compréhension du processus de réalisation des études de faisabilité, soit les étapes d'avant-projet qui visent à justifier la pertinence et la viabilité du projet. L'accent est mis sur les différentes études (techniques, financières, légales, d'impact environnemental, etc.) à réaliser et sur la prise de décision découlant des résultats de ces études. Dans un deuxième temps, il outille afin de mieux comprendre la dynamique de développement des projets, notamment des points de vue politique, administratif et socioéconomique.
Restriction(s) à l'inscription
- Cycle d'études
- Doit être inscrit: Deuxième cycle
- Majeure
- Doit être inscrit: Gestion stratégique de projets
Certaines sections de cours peuvent comporter des restrictions additionnelles.
MNG-6136 en bref
Plan(s) de coursFormules d'enseignement
- Cours pouvant être offert à distance
Responsables
Sciences de l'administration
FSA Management
Répartition hebdomadaire
- Cours: 0 heure
- Laboratoire ou travaux pratiques: 0 heure
- Travail personnel: 9 heures
- Total: 9 heures
Horaire
Automne 2026 - 1 section offerte
NRC: 86611
Enseignant(s): Pierre-André Hudon
Capacité maximale: 75 étudiants
Restriction(s) à l'inscription
- Cycle d'études
- Doit être inscrit: Deuxième cycle
- Majeure
- Doit être inscrit: Gestion stratégique de projets
- Programme
- Doit être inscrit: Maîtrise en administration des affaires
- Doit être inscrit: Microprogramme de deuxième cycle en administration des affaires
Veuillez remplir le formulaire d’inscription SIA disponible sur le site de FSA ULaval à www.fsa.ulaval.ca/choix-de-cours. Ce cours dispensé en mode distance offre quelques séances en classe virtuelle synchrone, selon un horaire préétabli. La participation aux séances en mode synchrone est fortement recommandée. Les enregistrements des séances sont rendus disponibles pour l’écoute en différé. Des exceptions peuvent s’appliquer lorsque la nature du contenu ne permet pas l’enregistrement. Le détail des enregistrements par séance sera indiqué au plan de cours. Si des examens sous surveillance sont prévus pour ce cours, ils nécessitent un déplacement sur le campus ou dans l’un des centres d’examens hors campus. Ils ont lieu en soirée ou la fin de semaine et, s’il y a lieu, peuvent donc se dérouler à un autre moment que la plage prévue pour les séances synchrones.
| Type | Journée | Durée | Horaire |
|---|---|---|---|
| Sur Internet | Du 31 Août 2026 au 11 Déc 2026 | ||
| Classe virtuelle synchrone | jeudi | Du 3 Sep 2026 au 3 Sep 2026 | 09h00 à 11h50 |
| Classe virtuelle synchrone | jeudi | Du 22 Oct 2026 au 22 Oct 2026 | 09h00 à 11h50 |
Hiver 2026 - 1 section offerte
NRC: 16463
Enseignant(s): Pierre-André Hudon
Capacité maximale: 80 étudiants
Pour être autorisés à suivre ce cours, les étudiants du MBA Gestion stratégique de projets doivent avoir suivi préalablement le cours GSO-6082 ou un cours équivalent, ne peut être suivi en concomitant. Ce cours dispensé en mode distance offre quelques séances en classe virtuelle synchrone, selon un horaire préétabli. La participation aux séances en mode synchrone est fortement recommandée. Les enregistrements des séances sont normalement rendus disponibles pour l’écoute en différé. Le détail des enregistrements par séance sera indiqué au plan de cours. Si des examens sous surveillance sont prévus pour ce cours, ils nécessitent un déplacement sur le campus ou dans l’un des centres d’examens hors campus. Ils ont lieu en soirée ou la fin de semaine et, s’il y a lieu, peuvent donc se dérouler à un autre moment que la plage prévue pour les séances synchrones.
| Type | Journée | Durée | Horaire |
|---|---|---|---|
| Sur Internet | Du 12 Jan 2026 au 24 Avr 2026 | ||
| Classe virtuelle synchrone | jeudi | Du 15 Jan 2026 au 15 Jan 2026 | 09h00 à 10h30 |
| Classe virtuelle synchrone | jeudi | Du 12 Mar 2026 au 12 Mar 2026 | 09h00 à 11h50 |