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Entraînement à la gestion de crise sur simulateur

  • Duration:
    7.5 hours
  • Calendar duration:
    Une journée
  • Formula:
    In Class

This training can be tailor-made to the needs of your organization! Reach us for more info

Questions about this training?

Tout comme les pilotes de ligne qui s’entraînent régulièrement en simulateur pour éprouver leur réflexe et diversifier les scénarios auxquels ils peuvent se trouver confrontés, les équipes de direction, de projet ou de gestion peuvent ressentir le besoin de tester leurs connaissances et leurs réflexes dans un exercice de crise réaliste grâce à un outil de simulation éprouvé auprès de plusieurs centaines de cadres, de dirigeants et de dirigeantes.

AVANTAGE DISTINCTIF

  • Formation unique sur le marché

Objectives

• s’entraîner à la prise de décision rapide en situation de crise;

• travailler en cellule de crise en répondant à des modalités d’organisation et de travail spécifiques;

• prendre des décisions en situation d’incertitude, d’ambiguïté et d’informations contradictoires;

• prendre la parole à chaud devant des journalistes.

Target customers

Cette formation s’adresse aux dirigeants, aux dirigeantes et aux gestionnaires, mais aussi aux équipes de gestion, de projet ou de direction, tous secteurs confondus, expérimentés ou non, désireux d’éprouver leurs réflexes de gestion et de communication de crise dans une simulation complexe de gestion de crise inspirée d’un scénario réel.

Available training formula

In Class

Who will give this training?

For more information

Classe Affaires
Formation continue – FSA ULaval
Pavillon Palasis-Prince
classe.affaires@fsa.ulaval.ca

Cancellation policy

  • Plus de 7 jours ouvrables avant le début de la formation

Remboursement des frais d’inscription moins 10% de frais d’administration


  • Entre 3 et 7 jours ouvrables avant le début de la formation 

Remboursement de 50% des frais d'inscription sous certaines conditions


  • 2 jours ouvrables et moins avant le début de la formation

Aucun remboursement


Veuillez acheminer votre avis d'annulation à: classe.affaires@fsa.ulaval.ca.

Christophe Roux-Dufort

Christophe Roux-Dufort est professeur titulaire au Département de management à la Faculté des sciences de l’administration de l’Université Laval. Pendant 30 ans, il a enseigné la gestion et la communication de crise dans de grandes écoles françaises et a occupé des positions de professeur visiteur à l’INSEAD et dans diverses universités dans le monde. Il a publié une cinquantaine d’articles sur la gestion de crise dans des revues scientifiques nationales et internationales et dans des revues professionnelles. Il a également écrit 8 ouvrages, dont Gérer et décider en situation de crise. Outils de diagnostic, de prévention et de décision chez Dunod; Le culte de l’urgence. La société malade du temps en collaboration avec Nicole Aubert chez Flammarion; et Prévenir les crises. Ces Cassandres qu’il faut savoir écouter chez Armand Colin en collaboration avec Thierry Portal sur les signaux faibles de crise.

Ses commentaires sur l’actualité des crises sont régulièrement publiés dans la presse économique. Il intervient comme consultant auprès de grandes entreprises internationales sur des thématiques d’exercice de crise, de plan de prévention, de retour d’expérience et de coaching personnel et d’équipe dirigeante en situation difficile.

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