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Concilier développement durable et rentabilité au cœur d’un nouvel article de Marc Journeault

Lundi 19 décembre 2022

De plus en plus, le développement durable prend une place importante dans notre vie et dans nos décisions de consommation. Malgré tout, beaucoup d’entreprises continuent de voir leurs actions en ce sens comme des contraintes. Pourtant, le développement durable peut leur permettre de créer de la valeur sous plusieurs formes, tant que des efforts sont faits pour bien identifier ces opportunités. Un nouvel article réalisé par Marc Journeault, responsable du Centre de recherche en comptabilité et développement durable (CerCeDD), propose une tournée de ces sources d’opportunités, et une méthode pour bien les concrétiser.

Une multitude de possibilités, 4 impacts concrets

Dans son article, le professeur Journeault souligne les retombées monétaires réelles et potentielles d’une foule d’actions de développement durable. Il les rassemble sous 4 grandes catégories de bénéfices:

Réduire les coûts

Ex.: Consommer moins de ressources, minimiser les pertes et la production de déchets, améliorer les conditions de travail pour éviter l’absentéisme et les accidents

Accroître les revenus

Ex.: Mieux répondre aux attentes de la clientèle, produire à l’aide des déchets, accéder à de nouvelles clientèles par le respect de critères dans des politiques d’achat

Améliorer l’image de marque

Ex.: Réduire les risques réputationnels, créer un avantage compétitif

Satisfaire les parties prenantes

Ex.: Faciliter l’accès à du financement spécialisé, obtenir le soutien de la communauté, accroître l’attrait de travailleuses et travailleurs

La méthode ICCI pour bien en profiter

Bien entendu, toutes les opportunités de création de valeur ne peuvent s’appliquer à tout type d’entreprises. De même, connaître et implanter ces occasions sont deux choses bien différentes. C’est pourquoi l’article propose également la méthode ICCI: une façon de partir du bon pied dans ses démarches de développement durable.

Cette dernière indique de suivre 4 étapes:

  1. Impacts: Réaliser un diagnostic stratégique en développement durable pour identifier les principaux impacts environnementaux et sociaux
  2. Causes: Identifier les causes des impacts environnementaux et sociaux afin de pouvoir travailler à la source des enjeux
  3. Coûts: Mesurer les coûts associés aux impacts environnementaux et sociaux identifiés afin de repérer les meilleures opportunités de création de valeur et de rentabilité
  4. Innovation: Repenser les façons de faire afin d’améliorer le bilan environnemental et social tout en contribuant à réduire les coûts, à accroître les revenus, à améliorer l’image de marque et à satisfaire les parties prenantes.

L’article de Marc Journeault est disponible gratuitement en ligne au lien suivant: https://sites.fsa.ulaval.ca/www4/document/recherche/cercedd/concilier-dev-durable-rentabilite-marc-journeault.pdf.

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